ГЛАВНАЯ НОВОСТИ СТАТЬИ Регистрация Войти

» » » » Слияние крупнейших вузов Челябинской области: плюсов больше, чем минусов

Слияние крупнейших вузов Челябинской области: плюсов больше, чем минусов  

В Челябинске активно обсуждается вопрос создания опорного университета, который может возникнуть на базе ЧелГУ и ЧГПУ. Вопрос обсуждался вчера, 6 октября, на пресс-конференции в медиа-холдинге «Гранада Пресс». Как отметил министр образования и науки Челябинской области Александр Кузнецов, стратегия развития высшего образования в России, которую осуществляет федеральное министерство – «выбить» слабые вузы и создать конкурентоспособную систему за счет аккумулирования ресурсов, сообщает «Polit74.ru».

Министр образования Дмитрий Ливанов в своем выступлении 17 сентября сказал, что в ближайшее время будет опубликована конкурсная документация о создании опорных университетов. Такие учебные заведения могут возникнуть исключительно на добровольной основе. В течение пяти лет опорные университеты будут получать федеральную поддержку порядка 100-150 миллионов рублей.

- По моему мнению, инициатива должна быть поддержана правительством Челябинской области и вузами. Если мы не поучаствуем в этом конкурсе, то упустим возможность повысить качество профессионального образования в нашем регионе. В нынешнем статусе никаких перспектив для наших вузов я не вижу, процессы слияния все равно в стране будут продолжаться, федеральное министерство образования, никого уже спрашивая, продолжит объединять учебные заведения, - отметил Александр Кузнецов.

Он пояснил, что в результате объединения должен получиться многопрофильный вуз. Поскольку университет, в котором хорошо развиты техническое и естественнонаучное направления в регионе уже есть, акцент будет сделан на гуманитарную и педагогическую составляющую. Важно, чтобы в области продолжалась подготовка кадров для системы образования, на чем министерство будет настаивать.

По мнению председателя областного профсоюза работников народного образования и науки Владимира Конникова, решение федеральных властей имеет исключительно экономическую подоплеку. Главная цель этой реформы – оптимизация расходов, что, казалось бы, вполне оправдано в сложившихся экономических условиях. Но педагогическое сообщество относится к нововведениям весьма настороженно.

- Наши коллективы только пришли в аудитории, готовые доказать свою эффективность, как внезапно появилась идея создания опорного вуза. Столкнули интересы двух уникальных коллективов. Один вуз существовал в области 85 лет, готовил хорошие кадры как педагогов, так и управленцев. ЧелГУ за существенно меньший срок стал сильным вузом, создал множество научных школ. Считаю, что наше государство вполне способно обеспечить развитие этих двух университетов, - убежден Владимир Конников.

Он отметил, что оба образовательных учреждения достаточно хорошо зарабатывают, и содержатся не только за счет средств федерального бюджета. По его мнению, объединение должно происходить на условиях полного равноправия, соблюдения трудового законодательства, отсутствия массовых увольнений педагогического состава, сохранения педагогического образования, и уникальности двух вузов.

Александр Кузнецов отметил, что любая реорганизация имеет плюсы и минусы, но в данном случае, по его мнению, плюсов будет намного больше. Свою задачу министерство видит в дом, чтобы минимизировать негативные последствия реформы. На сегодняшний день создана рабочая группа из десяти человек, которая должна разработать и предложить различные концепции объединения двух челябинских университетов.











АВТОР: Алла Шкерина


Опубликовано в категории: Образование / Лента новостей | Просмотров: 1 591 | Добавил: Usenko | Дата: 9-10-2015, 16:53 | Комментариев (0) | Источник: ChelNews.com








Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Информация
Комментировать статьи на сайте возможно только в течении 60 дней со дня публикации.



КАЛЕНДАРЬ НОВОСТЕЙ
«    Декабрь 2018    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31 
МЫ В СОЦСЕТЯХ
Статистика